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公司财务管理体系不完善。中小制造公司是以生产制造为主，公司管理的重点在生产技术上，忽略了财务管理的重要性。其财务管理体系不完善表现在：首先，制度形式化，不符合公司实际运营管理需求，实际工作中是怎样简便怎样来，财务管理制度成为摆设失去了有效的制约作用。其次，缺乏风险管理机制，公司管理者更多的关注内部生产技术问题，缺乏对公司外部经营风险的管控，例如委外生产的技术信息泄露、财物损失风险、应收款回款坏帐风险等等，这些都会导致公司巨大的经济损失，从而影响公司的正常运作，阻碍公司的发展。
