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(叁)缺乏专业的公司销售管理人才
当前,随便往人才市场走一走转一转,就会发现很多公司招聘销售人才的起点很低,只要有销售经验,学历稍微差点也没关系,初高中学历就可以。从事销售工作的人员真的不少,但是真正敢拼敢闯、学历较高的综合型销售人才太少,当前的销售市场急缺综合素养较高的销售管理人才。部分销售人员虽然销售技巧过人,每个月都可以拿到较高的业绩,但是仅仅是依靠自己的实践所获得的实践经验,在专业学识方面低人一头,而这样的话,就算你业绩在突出,由于不具备较高学历,很难在销售管理工作岗位做到通过专业知识服人。还有一部分销售管理人员由于难以及时把握市场的发展,所制定的销售管理战略目标容易出决策失误,最终受影响锄耻颈大的就是销售工作的开展。
(四)销售手段过度依赖低价竞争
当前很多公司在进行销售促销时,最常用的方式就是促销,这种方式不仅简单,而且得到的效率也是很高,因此很对公司开始在促销方面下大功夫,分析如何运用新方式得到更多人的关注。针对公司而言,促销是公司减少库存,增大现金流量的关键因素。但是如果公司只单单利用低价策略,最终只会导致公司过度的依赖低价竞争的方式。其实,单纯的压低产物价格,最后只会导致两败俱伤的结果,公司压低产物销售价格,自然会减小销售利润空间,公司流动资金也会大大减少,很难再花费过多的时间、精力、财力、物力、人力创新销售手段,最后形成一个恶性循环。